Mon rôle en tant que CISO de transition
CISO de transition – Gouvernance & Risques cyber
J’interviens en mandat de transition pour aider les organisations à structurer ou reprendre le contrôle de leur gouvernance cyber, lorsque les enjeux deviennent critiques : pression réglementaire, post-audit, absence ou transition de RSSI, transformation du SI.
Mon approche est orientée prise de décision exécutive.
Elle vise à permettre à la direction de arbitrer les risques, prioriser les actions et formaliser des décisions cyber défendables, en s’appuyant sur des cadres reconnus et adaptés au contexte réel de l’organisation.
Quand j’interviens
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À la suite d’un audit (NIS2, DORA, ISO, HDS…) nécessitant des arbitrages clairs
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Lors d’une transition ou création de la fonction RSSI
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Dans des environnements réglementés ou critiques (CRA, II 901, exigences sectorielles)
Mon rôle
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Structurer la gouvernance cyber et les instances de pilotage
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Analyser et arbitrer les risques au niveau direction
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Prioriser les actions de mise en conformité et de remédiation
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Formaliser les acceptations de risque et décisions associées
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Préparer le relais vers un RSSI interne ou un CISO permanent
Référentiels et cadres utilisés
Les référentiels (ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27005, NIS2, DORA, CRA, HDS…) sont utilisés comme outils de structuration et d’aide à la décision, et non comme des finalités.
Modalités d’intervention
Interventions en mandat de transition, à distance ou sur site, selon les besoins de l’organisation.
Échanges confidentiels, sans engagement.
À PROPOS
Cyberconsult est une structure indépendante portée par un CISO de transition, spécialisée dans la gouvernance des risques cyber et l’accompagnement des organisations confrontées à des enjeux réglementaires, post-audit ou de transformation.
J’interviens en mandat de transition auprès de directions générales, RSSI et équipes dirigeantes lorsque la cybersécurité devient un sujet de responsabilité managériale : arbitrage des risques, priorisation des actions, décisions à assumer face aux régulateurs et aux auditeurs.
Fort de plus de 15 ans d’expérience dans des environnements variés (grands groupes, acteurs publics, ETI, environnements critiques et réglementés), j’accompagne les organisations dans la structuration ou la remise sous contrôle de leur gouvernance cyber, notamment dans des contextes CRA, DORA, NIS2 et exigences sectorielles.
L’approche est pragmatique, orientée décision, et vise à produire des livrables audit-ready permettant à la direction de piloter la cybersécurité de manière éclairée et assumable.
Modalités d’intervention
Interventions réalisées en mandat de CISO de transition, à distance ou sur site, selon les besoins et le contexte de l’organisation.
Échanges confidentiels, sans engagement.
Certifications
Clients satisfaits
